Partnerschaftlich und mit Herzblut zu zukunftsfhigen Lsungen

Jede Projektanfrage ist unterschiedlich. Daher gibt es fr uns keinen "one size fits all"-Ansatz. Stattdessen geht es uns in dieser ersten Phase darum, euch und euren Bedarf kennenzulernen.

Unser Ziel: Eurem Unternehmen wirklich helfen
Das bedeutet, dass wir auch die konkreten, zu Beginn geuerten Ideen und Wnsche kritisch hinterfragen, nach dem Motto: "Ist das, was du anfragst, auch wirklich das, was du brauchst?" Dafr setzen wir Kolleginnen und Kollegen ein, die nicht nur technisch versiert sind, sondern auch die (betriebs-) wirtschaftlichen Belange sowie die Geschftsprozesse verstehen.

Individuelle Interaktion statt Folienschlacht
Fertige Powerpoint-Folien wirst du bei uns selten sehen. Wir legen den Fokus auf Gesprche und Workshops und, wenn es sinnvoll ist, arbeiten wir bereits erste Prototypen oder kleine Studien fr euch aus.

Unsere Leitfragen zu Projektbeginn:

• Was muss sich ndern, damit das Unternehmen in seinem konkreten Anliegen erfolgreicher wird?
• Wie stellen wir sicher, dass diese nderung auch geschieht?
• Wie berprfen wir kontinuierlich, dass wir weiterhin auf dem Weg zu diesem Ziel sind?

Jeder Projekteinsatz ist anders und unser Werkzeugkoffer an Methoden und Technologien ist gut gefllt. Hier ein paar unserer Grundstze und Leitlinien:

Wir denken Kunde
Jeder Consultant ist bestrebt, dass die zu erstellende Lsung fr euer Unternehmen und insbesondere fr die Nutzenden wertvoll ist. Daher sind wir bestrebt, so frh wie mglich Feedback von allen Projektbeteiligten vor allem von den Usern der Anwendung zu erhalten und dieses Feedback auch kontinuierlich neu zu erfragen. Dazu gehrt auch, eine Anwendung mglichst frh (oftmals schon nach wenigen Wochen) produktiv zu stellen, damit sie ihren Nutzen erbringen kann und ein Feedback-Zyklus in Gang gebracht wird.

Das fhrt auch dazu, dass wir jede neue Anforderung oder Idee immer wieder dahingehend prfen, dass sie auch wertvoll und ntzlich ist. Das kann manchmal fr alle Beteiligten anstrengend sein, fhrt aber immer zu besseren Resultaten.

Wir kennen neueste Technologien
Egal ob in der Cloud oder on premise (also im eigenen Rechenzentrum), unsere Lsungen sind stets up to date und so modern, wie es die Situation in eurem Unternehmen ermglicht und der Einsatz es erfordert.

Automatisierung ist dabei in allen Belangen ein wichtiges Ziel, ob beim Testen oder bei der Auslieferung (dem Deployment).

Wir bilden und nutzen Know-how-Netzwerke
Alle Consultants bei codecentric knnen einen Teil ihrer Arbeitszeit zur Fortbildung verwenden. Das hilft uns, in den neuesten Technologien und Methoden fit zu sein.

Durch unsere schnelle und informelle interne Kommunikation haben alle Mitarbeitenden Zugriff auf das gesammelte Wissen aller Kolleg*innen. Ihr sucht Spezialist*innen fr einen brandneuen Managed Service in der Cloud? Wir sind sicher, dass wir jemanden haben, der damit bereits Erfahrungen gesammelt hat.

Meetups und Erfahrungsaustausch runden unser Netzwerk ab und halten uns dazu an, permanent zu lernen.

Wir setzen gezielt Methoden ein
Softwareentwicklung ist weit mehr als Programmierung und geht auch weit ber Technik hinaus. Produktmanagement, UX-Thinking und Innovationsmanagement gehren ebenfalls zu unserem Methodenkoffer. Damit helfen wir eurem Unternehmen gerne, eigene Prozesse und Methoden zu entwickeln und zu optimieren.

Dabei setzen wir gerne auf Discovery und Validation-Methoden, das heit, wir nutzen zum Beispiel Kreativ-Techniken zur Ideengenerierung und berprfen diese Ideen dann durch geeignete Tests. Wir wissen: Da wir nicht die Nutzer*innen einer Anwendung sind, knnen wir auch nicht wirklich beurteilen, welche Idee wertvoll ist. Ebenso wenig kann das euer Projektteam alleine. Es braucht zwingend die/den Nutzer*in einer Anwendung.

Wir skalieren flexibel mit Nearshoring
Wenn ihr zustzliche Kapazitten bentigt, untersttzen wir euch durch erfahrene Spezialisten im europischen Ausland nahtlos integriert in eure Prozesse. Mit ber 100 Fachleuten und 15+ Jahren Nearshoring-Erfahrung garantieren wir deutsche Qualittsstandards und optimale Kommunikation.
Mehr zum Nearshoring

Auch wenn es manche Kunden erwarten, Software ist nie fertig. Wenn sie langfristig und nachhaltig ihren Nutzen bringen soll, muss sie betreut werden. Warum ist das so?

• Hufig gibt es nderungswnsche.
• Abhngige Systeme verndern sich.
• Oder dem Gesetzgeber fllt etwas Neues ein.
• Und nicht zu vergessen, das permanente Risiko eines Angriffs durch Hacker, dem kontinuierlich durch Updates und Anpassungen begegnet werden muss.
• Auch die eventuell etablierten neuen Prozesse zwischen Fachbereich, Entwicklung und Betrieb erfordern eine Begleitung.

Wissenstransfer
Wir lassen niemanden im Regen stehen. Optimalerweise fhren wir die Projekte gemeinsam mit den Verantwortlichen im Unternehmen durch und vermitteln so von Anfang an das notwendige technische und methodische Wissen. Das knnen wir noch durch andere Formen des Know-how-Transfers untersttzen, wie zum Beispiel Dokumentation, Workshops oder Trainings.

Ziel ist es stets, uns im Projektverlauf berflssig zu machen, sodass ihr die Anwendung und die Prozesse alleine betreuen knnt.

Wartung, Pflege und Betrieb
Ist das nicht mglich oder gewnscht, so bieten wir auch eine langfristige Betreuung an, indem wir fr das System vollstndig die Wartung und Pflege sowie wenn gewnscht auch den Betrieb bernehmen knnen.